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一方面,外资私募适应中国市场的投资风格,还需要一段时间。他表示:“外资私募投资A股,从他们获得QFII、RQFII 资格后就已开始,但业绩表现并不是特别亮眼,包括一些海外知名的投资大鳄,也包括人工智能(AI)投资这种模式,他们投资A股基本是亏多赚少。主要还是东西方的交易文化、交易习惯、交易风格等大不相同,我觉得(外资私募来华)对国内私募形成不了明显的冲击。”

增持好未来是高瓴资本一季度在二级市场上的又一重大动作。高瓴增持好未来455万股,持有市值总额达到4.3亿美元,体现了其对教育行业的持续投入。此外,中概股企业拼多多、哔哩哔哩、阿里巴巴均得到增持,增持份额分别为176万股、158万股、10.5万股。

2019/1/8上交所主板中金公司5广东南方新媒体股份有限公司2019/1/29深交所创业板华西证券6四川天味食品集团股份有限公司2019/3/12上交所主板东兴证券7深圳市德方纳米科技股份有限公司2019/3/19深交所创业板华泰联合证券

另一方面,外资私募虽然在技术等方面占优势,但在潜在客户方面与本土私募覆盖范围不同,因而冲击不大。“外资私募的优势可能在于总体规模比较大,抗风险能力总体较强,但是在客户遴选方面,跟国内私募的方向不一样。因为国内私募的客户很多都是资产大户或者是高净值的自然人,很少一部分是机构客户。而外资私募覆盖机构客户比较多,所以他们的投资模式,包括风险偏好都有些差异。“中国市场本来就是一个多元的市场,所以,我认为外资私募与国内私募不会形成太大冲突,虽然互相之间有竞争关系,但一定的竞争也会促进双方更好的发展。”杨振宁表示。

数字技术重构了商业,让不可能变成可能。“双十一”本身就是一次对数字商业基础设施的极限挑战,也是对创新成果的大考。在这一天实现的创新结果,将成为未来被普遍应用的常态化手段。比如,2016年,阿里巴巴首次提出新零售,在不到3年的时间里,新零售的理念已成为社会共识,天猫“双十一”也不再只是网上购物的节日。经过数字化改造后的大润发可供消费者在淘宝App上通过淘鲜达下单,“躺在家里逛超市菜场”。今年的天猫“双十一”期间,大润发单店可日配近8000单鲜货,淘鲜达上的订单量和业绩双翻番;居然之家在71个城市的110家门店“双十一”当天9点05分销售额突破10亿;红星美凯龙在6个城市的24个门店10点37分,销售额突破10亿。

新品战略打开了观察新消费与新供给的一个重要断面——只有通过持续创新的供给策略,才能够满足消费者多元化的新需求,从而释放新消费潜力。今年天猫“双十一”已经取代圣诞节,成为品牌最重视的新品首发节点。超过50%的美妆大牌打破惯例,把一年中最受关注的圣诞礼盒,提前到天猫“双十一”发布。包括兰蔻、SK-II、纪梵希、资生堂在内的215个大牌,还为天猫“双十一”专门定制了241款专属商品。

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